Dirigido a las empresas que tienen alguno de los siguientes desafíos:

• Evaluar el desempeño de todos los aspectos involucrados en el modelo comercial incluyendo las personas, los procesos y las herramientas requeridas para vender.
• Diseñar una estructura comercial que responda a las características de la oferta de productos & servicios de la empresa y a la forma en la que los clientes llevan a cabo la compra.
• Optimizar las dimensiones clave del modelo comercial para fortalecer su funcionamiento y promover el incremento de las ventas.

Apoyamos a la empresa a evaluar los aspectos más importantes de su modelo comercial para establecer las brechas de desempeño y diseñar una estructura renovada que sea más eficiente para generar ingresos de forma consistente para la empresa. Adicionalmente ayudamos a alinear los elementos clave de la estrategia de mercadeo, con el plan comercial para fortalecer la efectividad del modelo e incrementar las ventas.